موقعك الحالي:صفحة رئيسية>المنتجات
2021year8month10day شما برای مدیریت تامین کنندگان خود لازم است که ۵ مرحله را طی نمایید: – برنامه ریزی قبل از هر چیز شما ابتدا باید نیاز مشتریان را درک کرده تا بتوانید میان عرضه و تقاضا تعادلی را برقرار کنید و سپس از منابع تا دریافت کالا را در چرخه تامین کنندگان برنامه ریزی نمایید. – انتخاب منابع
Read Moreپس از تکمیل کلیه اطلاعات الزامی درخواستی و با زدن دکمه ” تکمیل ثبت نام و ارسال جهت بررسی ” توسط تأمینکنندگان، معاونت بازرگانی شرکت گروه مپنا نسبت به بررسی اطلاعات و ارزیابی صلاحیت متقاضی مربوطه اقدام میکند.
Read Moreاین تحقیق یک تکنیک تصمیم گیری چند معیاره را برای ارزیابی و انتخاب بهترین تأمین کننده، از میان تأمین کنندگان موجود با استفاده از روش تاپسیس فازی بیان می کند.
Read More2021year8month3day بسیاری از خردهفروشان در حال حاضر زیرساختهای قوی دیجیتالی در مورد عملیات مشتری از راهحلهای مدیریت ارتباط با مشتری (crm) گرفته تا سیستمعاملهای تجربه مشتری (cx) که همه جوانب ...
Read Moreبا ممیزی، ما نه تنها عملکرد سازمانی و فنی تامین کنندگان خارجی شما را ارزیابی می کنیم. ما همچنین میزان تحقق فرآیندهای مورد توافق یا الزامات خاص قانون را نشان میدهیم. رویکرد ارزیابی "ممیزی ...
Read Moreتوسعه تامین کننده: شما تامین کنندگان موجود را بیشتر توسعه می دهید یا تامین کنندگان جدیدی ایجاد می کنید. در اینجا، می توانید بیانیه یا تخمینی از دامنه زمانی، پولی و خازنی توسعه بیشتر تامین ...
Read MoreSupplier Selection آشنایی با موضوع انتخاب تامین کننده فرآیندی است که شرکتها بوسیله آن تامین کنندگان را شناسایی، ارزیابی و با آنها قرارداد منعقد می کنند. فرایند انتخاب تامین کننده یک مقدار عظیم از منابع مالی شرکت را اعمال می کند. در مقابل، شرکت ها انتظار دارند که از قرارداد با تامین کنندگان، منافع مالی زیادی را منتفع بشوند.
Read Moreاز سوی دیگر، ابتکارات مرتبط با صنعت مانند Together for Sustainability (TfS) از صنایع شیمیایی یا پلتفرم های داده برای شفافیت بیشتر در تعامل پایداری (SEDEX)، به دلیل نیازهای مشتری، اغلب برای تامین کنندگان اجباری است.
Read More
الصين -تشنغ تشو -المنطقة الوطنية للتنمية الصناعية للتكنولوجيا المتطورة، جادة العلوم رقم 169.